MedCoach
Wolfgang Herdlicka, lächelnd, im blauen Sakko

Motivierte MitarbeiterKommunikative TeamsPositive Führungskultur

Team-Workshops & Führungskräfte-Coaching

Hier geht es nicht um Abrechnung, Umsatz oder Wirtschaftlichkeit, sondern um das Wichtigste in jeder Praxis.

Die Menschen – den Praxisinhaber und sein Team!

Indiskret gefragt:

Bist du jeden Tag stolz auf dein Team?

Oder haderst du mit der Performance einzelner Mitarbeiterinnen?

Die Mehrheit der Praxisinhaber glaubt, dass monatliche Team-Meetings völlig ausreichen. Und jährlich stattfindende Mitarbeitergespräche sind Herausforderung genug.

Wenn der Praxisalltag mehr Energie kostet,
als er sollte…

Stimmung sackt ab

„Missverständnisse, Konflikte und stille Unzufriedenheit entstehen selten über Nacht. Sie beginnen häufig dort, wo Kommunikation nicht mehr funktioniert.“

Mit Kommunikation klappts

„Erwartungen klären – schwierige Punkte ansprechen. Zeit für Gespräche und Team-Meetings einplanen. Die investierte Zeit zahlt sich aus!“

Die Dinge laufen nicht so wie sie sollten.

„Tätigkeiten werden nicht so erledigt wie abgesprochen. Niemand fühlt sich für ToDos zuständig. Die Fluktuation ist hoch.“

Jeder Mensch hat Stärken

„Stärkenorientierte Führung hat messbare Auswirkungen auf Engagement, Produktivität und Mitarbeiterbindung.“

Jetzt Führungskraft! Hurra?

„Nur etwa zwei von zehn Führungskräften wissen intuitiv, wie sie Mitarbeiter motivieren, ihre Stärken entwickeln und klare Erwartungen vermitteln.“

Führungs-Kompetenz will erlernt sein

„Delegieren, Vorbild sein und ein Team zu führen kann man lernen. Neue Kompetenzen können entwickeln werden.“

Null Bock auf gar nix

„Keine Lust mehr auf Mitarbeiter, die immer nur Rumnörgeln, wenig Flexibilität für Schichtzeiten haben und möglichst pünktlich die Praxis verlassen wollen?“

Lob und Anerkennung

„Der stärkste Treiber für Mitarbeiterengagement ist regelmäßiges, wertschätzendes Feedback. Besser kritisches Feedback als gar Keines.“

Wolfgang Herdlicka, lächelnd

„Weil ich einige hundert Praxen in den vergangenen Jahrzehnten kennenlernen durfte, stehe ich zu folgendem Statement:“

  • Wenn Menschen zu wenig miteinander reden, entstehen Konflikte.
  • Wenn Führung keine Orientierung gibt, entsteht Unsicherheit.
  • Wenn Stärken nicht genutzt werden, bleibt Potential ungenutzt.
  • Wenn Probleme nicht angesprochen werden, werden sie größer.
  • Und wenn die Team-Performance mittelmäßig ist, kostet dies der Praxis Geld.

Deshalb lohnt sich eine Investition in Führung und Teamarbeit.

Daraus bildet sich eine klare Ursachen–Wirkungskette:

Und irgendwann entsteht das, was Praxisinhabern besonders teuer zu stehen kommt:

Die 3 FFrust. Fehlzeiten. Fluktuation.

Leistungsverlust

  • mehr Fehler
  • mehr Stress
  • schlechtere Stimmung

Du kannst das Gehalt erhöhen.
Du kannst frisches Obst in den Sozialraum stellen.
Du kannst einen zusätzlichen Urlaubstag anbieten.

Aber wenn die tägliche Zusammenarbeit nicht funktioniert,
lösen diese Maßnahmen das eigentliche Problem nicht!

Das ist der Grund, warum
positive Kommunikation & Führungskultur
so wichtig für die Team-Performance sind.

Was bringt ein Coaching
oder Team-Workshop?

Statt geringem Engagement oder gar Fluktuation im Team erreichen wir durch individuelle Maßnahmen und gezielte Impulse:

  • weniger Reibungsverluste
  • klarere Zuständigkeiten
  • weniger Fehlzeiten
  • den Team-Spirit und das Engagement zu erhöhen
  • eine wertebasierte zu etablieren

Welche „Hebel“ nutzen wir
auf dem Weg zum Ziel?

  • Kommunikation

    Offene, wertschätzende und gleichzeitig verbindliche Kommunikation etablieren.

  • Stärkenorientierung

    Die individuellen Stärken der Mitarbeiter erkennen und gezielt einsetzen.

  • Praxis-Kultur

    Entwicklung einer positiven Kommunikations- & Führungskultur.

Ich unterstütze dich dabei, aus einem funktionierenden Team ein starkes, hoch engagiertes Team zu machen.

Wie geht das?

Mit praxisindividuellen Lösungen

  • Keine Standardseminare.
  • Keine Theorieveranstaltungen.

Sondern gemeinsam im Team an den konkreten Herausforderungen deiner Praxis arbeiten.

Welcher Weg zum Ziel hat sich bewährt?

  1. Kennenlernen

    Erstes Gespräch mit dir und evtl. weiteren Führungskräften. Wo drückt der Schuh?

  2. Praxis Check-Up

    360° Praxisanalyse, Mitarbeiter-Fragebogen, Praxisalltag erleben. Wie tickt ihr?

  3. Teamworkshops

    Kommunikation verbessern, Klarheit in Orga-Themen bringen, Rollen klären, Zusammenarbeit stärken.

  1. Führungskräfte-Coaching

    Klarer führen, Erwartungen formulieren, Feedback geben, Verantwortung übertragen.

  2. Praxis-Event

    Feedback zum Check-Up, erarbeiten von Ideen & Lösungen, konkrete ToDos zur Umsetzung; Outdoor-Action und Party-Abend; Future Pace.

  3. Refreshing

    Nach ein paar Wochen: Kurzer Abgleich des Status Quo mit dem Soll der Umsetzung; Re-Motivation.

Ich bin’s …
Wolfgang Herdlicka

Meine Mission

Die Performance und das Wohlbefinden von Teams steigern.

Ich unterstütze dich und dein Praxis-Team auf diesem Weg.

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Illustration von Wolfgang Herdlicka mit seinen beruflichen und persönlichen Themen

So kannst du mich erreichen...

Wolfgang Herdlicka

Hermedicon - Herdlicka Medizin Consulting

Telefon+49 89 8006100 E-Mailberatung@medcoach.de
Hier bin ich zu HauseRosenstr. 6A
86931 Prittriching OT Winkl
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